2026年是“十五五”开局之年，开局关乎全局，起步决定后势。1月30日，集团召开2026年度工作会议，对新一年工作提出明确要求，聚焦聚力“创新浙江”建设，打造全国一流的国有综合投资集团。

新的一年，各子公司锚定“协力打造一流创新生态”这一核心使命，以跃马扬鞭的勇气、万马奔腾的活力、马不停蹄的干劲，坚定信心、乘势而上，为奋进“十五五”注入强劲动力。

本期，继续推出《2026年这样干》系列报道。

2026年浙江省政府工作报告提出，聚焦加快建设“创新浙江”，因地制宜发展新质生产力。作为省创新投资集团“新质生产力培育特种军团”，浙创投资紧紧围绕服务“创新浙江”建设主线，以更强的使命感、更实的举措、更优的效能，用长期资本、耐心资本为浙江培育新质生产力提供有力金融支撑。

聚焦直投主业，锚定战略方向赋能高质量发展

服务国家科创战略，打造社保基金投资标杆

省级重大项目科创直投基金将围绕“私募股权投资支持科技创新”的国家战略导向，持续优化投资策略，突出投资质效，稳步推进项目落地。充分整合省创新投资集团资源，强化与省级主管部门及地方政府的协同对接，系统挖掘符合科创导向的优质项目。始终将合规风控贯穿于基金运作全程，筑牢业务安全底线。

助推产业迭代升级，构建现代化产业体系

“4+1”专项基金将坚持“投大、投强、投产业”，重点布局标志性、引领性重大项目，助力打造世界级先进制造业集群。切实履行GP2职责，强化与管理人的协同联动，形成投资合力。建立健全分层分类的投后管理体系，落实风险防控，将投后赋能与风险管控作为基金持续健康发展的基石。

优化自有资金运作，实现资金保值增值

自有资金基金将聚焦战略性新兴产业与科技创新领域，推动投资阶段适度前移，着力打造具有代表性的直投项目和IPO案例。同步开展基金投资绩效评价工作，并筹划二期基金的组建工作。

市场化基金深耕区域，助力地方产业能级跃升

市场化基金将支持地方产业链打造与项目招引，推动区域产业结构优化。持续拓展管理布局，德清基金加快完成一期剩余投资，推进二期基金组建落地，协助金投盛源做好路桥母基金GP2协同管理，打响浙创投资品牌影响力。

强化投资能力建设，筑牢发展基石

提升项目发现能力

主动拓展项目来源，深化与头部券商、知名投资机构的链接沟通，建立信息共享与项目互荐机制。围绕重点产业方向绘制并动态更新“投资图谱”，提升行业覆盖的系统性与前瞻性。着力挖掘潜在“水下”项目与隐形冠军，形成层次丰富、覆盖广泛的项目储备库。

提升项目研判能力

推行“一部门一赛道”，加强细分赛道行业研究分析，撰写行业分析评价报告。建立常态化的内部分享与培训体系，每季度组织行业交流会与专题培训。开展产业链投后复盘会，每季度聚焦一条产业链进行深度剖析。

提升项目管理能力

贯彻“投前到投后、一人负责到底”全程责任制，确保项目从投资决策到退出由同一项目经理牵头，做到策略连贯、责任清晰、服务持续。推行“分类管理、精准赋能”机制，按投资规模与战略重要性分级管理，提升管理效率，保障重点项目获得充分支持。

初心如磐向未来，笃行实干启新程。2026年，浙创投资将坚定扛起“新质生产力培育特种军团”的使命担当，持续完善直投主业布局，深度融合战略性布局与专业化能力，为集团高质量发展和“创新浙江”建设贡献更大力量。